Begini 7 Cara Menghadapi Karyawan Gen Z, Prioritaskan Kesejahteraan dan Kesehatan Mental

TRIBUNJAKARTA.COM - Dear para pimpinan, begini 7 cara menghadapi karyawan Gen Z. Beda generasi beda juga cara menanganinya.

Menghadapi karyawan Generasi Z bisa menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan.

Generasi Z ini adalah mereka yang lahir antara pertengahan 1990-an hingga awal 2010-an, memiliki karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya. 

Salah satunya adalah perbedaan cara pandang terhadap pekerjaan. Gen Z cenderung mencari makna dan tujuan dari apa yang mereka kerjakan.

Sering kali, karakter gen Z ini menimbulkan kesulitan dalam manajemen, karena gaya kerjanya dinilai tidak sesuai dengan budaya perusahaan.

Oleh karena itu, memahami cara mereka beroperasi dan berinteraksi adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Berikut adalah beberapa cara menghadapi karyawan Gen Z, sebagaimana dilansir dari Harvard Business Review:

1. Tingkatkan Transparansi Informasi  

Gen Z tumbuh di tengah ketidakpastian ekonomi yang disebabkan oleh pandemi kesehatan global, yang membuat mereka mengalami tingkat kecemasan yang lebih tinggi. Oleh karena itu, membangun kepercayaan adalah hal yang esensial.

Transparansi di tempat kerja sangat diperlukan, agar mereka merasa memiliki kendali. Hal ini dapat dilakukan dengan membangun interaksi dua arah, mengadakan diskusi terbuka mengenai pekerjaan, dan menerima masukan dari karyawan.

2. Tunjukkan Cara Membangun Karier dan Beri Insentif

Gen Z peduli pada kemajuan pekerjaan. Mereka ingin tahu harapan perusahaan terhadap mereka dan bagaimana mereka dapat berkembang.

Tunjukkan dengan jelas jalur karier yang tersedia dan berikan insentif ketika mereka mencapai target-target tersebut. Ini akan menegaskan komitmen perusahaan terhadap keadilan gaji.

3. Jelaskan Pentingnya Kontribusi Individu

Gen Z adalah generasi yang berorientasi pada tujuan, sehingga penting bagi mereka untuk mengetahui bagaimana dan mengapa peran mereka krusial bagi perusahaan.